Affari e finanza

Un terzo dei clienti ha smesso di andare al ristorante. Ora arrivano le offerte

Victor Maslow

Una volta uscire a cena era una cosa semplice. Per un numero crescente di persone, oggi è diventata una decisione che richiede pianificazione — e sempre più spesso, strategia.

Più di un terzo dei commensali britannici ha ridotto le uscite al ristorante, mentre il costo del mangiare fuori continua a salire, secondo un sondaggio YouGov Dining Out. Negli Stati Uniti, quasi sette consumatori su dieci dichiarano di cenare fuori meno spesso. I prezzi dei menu a livello globale sono aumentati di circa il quattro per cento su base annua, spinti dai costi energetici, dall’incremento dei salari e dall’inflazione degli ingredienti, che gli operatori non possono più assorbire senza riversarli sul cliente. Il risultato: sale da pranzo più vuote e un settore che si affanna per riempirle.

Gli strumenti per mangiare fuori a costi più contenuti esistono, e alcuni sono sorprendentemente efficaci. I programmi fedeltà delle grandi catene — Pizza Express, Nando’s — premiano i clienti abituali con vantaggi via via più consistenti. Le piattaforme di prenotazione in fascia oraria morbida come First Table ed EatClub tagliano il conto fino al 50 per cento per i commensali disposti a prenotare il primo o l’ultimo turno del ristorante. La logica economica è chiara: un tavolo vuoto alle 18 non genera alcun ricavo, mentre un coperto scontato del 50 per cento contribuisce comunque ai costi fissi.

Le aperture in sordina offrono alcune delle occasioni più vantaggiose. Quando un nuovo ristorante apre e ha bisogno di clienti veri più che di prezzi pieni, gli sconti possono durare settimane — a volte diventando permanenti per le serate con meno afflusso. I programmi fedeltà dei supermercati aggiungono un altro livello: i punti del Tesco Clubcard si convertono al rapporto di tre a uno in buoni per i ristoranti convenzionati, sovvenzionando di fatto i pasti con la spesa di casa. Le app per le eccedenze alimentari come Too Good To Go permettono ai commensali di ritirare pasti a costo quasi zero, con il compromesso che il piatto esatto non è mai garantito.

Ciò che accomuna queste offerte è che sono progettate dai ristoranti, non regalate. Le catene lanciano promozioni “bambini mangiano gratis” durante le vacanze scolastiche perché i tavoli vuoti intaccano i margini. Le app per fasce orarie deboli esistono perché gli operatori non riescono a riempire tutti i turni a prezzo pieno. Il consumatore viene riportato indietro non per generosità, ma per pressione sul tasso di occupazione — il che rende queste strategie, una volta comprese come strutturali e non promozionali, più durature dei coupon stagionali.

La disponibilità non è uniforme. First Table ed EatClub operano principalmente nel Regno Unito, in Australia e Nuova Zelanda; le app per le eccedenze alimentari variano a seconda della città e del Paese. Shokofeh Hejazi, direttore di foresight e innovazione presso The Food People, osserva che molti ristoranti di fascia alta oggi offrono reali punti di accesso a diversi livelli di prezzo — ma trovarli richiede sapere dove cercare.

Gli osservatori del settore prevedono che i prezzi dei menu nel comparto della ristorazione statunitense saliranno più rapidamente della media storica ventennale fino a tutto il 2026. L’indice mensile dei prezzi al consumo statunitense per il cibo consumato fuori casa è il prossimo indicatore che il settore segue con attenzione — la sua traiettoria mostrerà se il ridimensionamento delle cene fuori si sta stabilizzando o se sta ancora approfondendosi.

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