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ChatGPT raggiunge un miliardo di utenti mensili più in fretta di qualsiasi app

Susan Hill

Più di un miliardo di persone aprono ormai ChatGPT in un mese qualunque, secondo le stime della società di analisi di mercato Sensor Tower. Nessuna applicazione di consumo aveva mai radunato un pubblico così ampio in così poco tempo. Il numero somiglia meno a un trofeo per OpenAI che a una misura di quanto a fondo uno strumento che tre anni fa quasi non esisteva si sia insediato nella vita di tutti i giorni.

Qui conta il ritmo, non il conteggio. Molte app finiscono per superare il miliardo di utenti; ciò che salta agli occhi è la rapidità con cui ChatGPT ci è arrivato. Ha toccato la soglia in circa tre anni, davanti a Google Maps, TikTok, Instagram e YouTube, che hanno segnato ciascuno un’epoca del software di consumo e hanno avuto bisogno di più tempo per radunare lo stesso pubblico. Per chi ha visto un familiare iniziare a scrivere email, pianificare una vacanza o chiudere una discussione digitando una domanda in una chat, quell’accelerazione sembrerà meno una statistica e più la descrizione dell’ultimo anno e mezzo.

Superare il miliardo di utenti mensili porta ChatGPT nel ristrettissimo club dei prodotti che operano su scala planetaria, e ridisegna in sordina il dibattito sull’intelligenza artificiale. Per due anni la conversazione ha ruotato attorno ai test prestazionali, ai nomi dei modelli e a quale laboratorio fosse in testa in una certa prova. Un dato d’uso sposta l’attenzione su qualcosa di più semplice e più decisivo. La gente non discute quasi più se la tecnologia impressioni. La usa, in quantità enormi, per sbrigare cose ordinarie.

La crescita dice anche qualcosa su ciò che ChatGPT è diventato. Non è più la curiosità notturna dei primi adottanti e degli appassionati di software. Funziona come banco informazioni, assistente di scrittura, insegnante privato, alternativa al motore di ricerca e interlocutore, spesso nella stessa sessione. È proprio questa ampiezza ad aver allargato il pubblico così in fretta. Un prodotto che fa una cosa sola compete per un’abitudine. Un prodotto che assorbe una dozzina di piccole attività diventa molto più difficile da posare.

L’espansione non è stata uniforme, e anche questo fa parte della storia. Buona parte della crescita di ChatGPT è arrivata da fuori degli Stati Uniti e dai telefoni più che dai computer da scrivania, cosa che conta per un servizio su cui si appoggiano sempre più persone il cui primo e unico computer è quello in tasca. OpenAI ha dichiarato separatamente che circa 900 milioni di persone usano il prodotto ogni settimana, un segnale che indica la stessa traiettoria da un’altra angolazione. Un chatbot che un tempo sembrava un esperimento della Silicon Valley è diventato, per moltissimi, semplicemente il posto dove si va a chiedere.

Il numero merita però uno sguardo più freddo. Viene dalla modellazione esterna di Sensor Tower e non dai conti certificati della stessa OpenAI, e le stime di terze parti sull’attività di un’app possono oscillare di decine di milioni a seconda del metodo. Inoltre conta gli utenti mensili dell’app in senso stretto, non il totale, più vasto e più confuso, di tutti coloro che raggiungono ChatGPT dal sito web, dall’interfaccia per sviluppatori o tramite funzioni ormai integrate nei prodotti di altre aziende. La popolazione reale che si appoggia al sistema è insieme più grande di un miliardo e più difficile da definire.

Un miliardo di utenti è anche un conto della stessa portata. Ogni scambio gratuito gira su calcolo costoso, e per la maggior parte di quegli utenti il servizio non costa nulla. Il problema difficile per OpenAI non è l’attenzione ma la conversione, trasformare un enorme pubblico gratuito in abbonati paganti e clienti aziendali abbastanza in fretta da coprire la spesa di servire tutti gli altri. A questa scala, l’uso gratuito sta dalla parte sbagliata del bilancio. È una voce di costo, non di ricavo.

Il distacco dai rivali è ampio, eppure le curve di crescita complicano qualsiasi giro d’onore. Claude, di Anthropic, si attesta intorno ai 56 milioni di utenti al mese, una frazione della portata di ChatGPT. Ma Claude cresce di circa il 640 per cento su base annua, contro quasi il 62 per cento di ChatGPT. Una base più piccola sale più in fretta quasi per definizione, perciò il confronto lusinga lo sfidante. Eppure i numeri indicano una categoria che si allarga ancora abbastanza in fretta da sostenere più di un gigante, e non un mercato già chiuso attorno a un unico vincitore.

Per chi lo usa, la scala taglia da entrambi i lati. Un prodotto così grande attira un controllo normativo, giornalistico e concorrenziale che tende a plasmare come si comporta un servizio, cosa gli è consentito fare con i dati personali e con quanta cautela risponde a domande delicate. L’accesso è ampio, e ChatGPT si raggiunge nella maggior parte dei Paesi da un telefono o da un browser. Ma i modelli e le funzioni più recenti continuano ad arrivare in modo diseguale, con alcune regioni che aspettano più a lungo e prezzi che cambiano da un mercato all’altro.

OpenAI non ha segnato il momento con un comunicato ufficiale e non ha diffuso un proprio dato mensile. Eppure il calendario è difficile da ignorare. La stima è emersa all’inizio di giugno 2026, pochi giorni dopo che Anthropic aveva depositato in via riservata la richiesta di quotazione negli Stati Uniti, e mentre Reuters riferiva che OpenAI ne stava preparando una propria per le settimane successive. Il prossimo numero da seguire non è quante persone aprono ChatGPT, ma quanti di quel miliardo l’azienda riuscirà a convincere a pagare.

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